29. نحميا – مبادئ القيادة

من سير الاولين

إِنَّ إِلَهَ ٱلسَّمَاءِ يُعْطِينَا ٱلنَّجَاحَ، وَنَحْنُ عَبِيدُهُ نَقُومُ وَنَبْنِي. نحميا 2: 20

أعادة بناء أسوار أورشليم

أعاد نحميا بناء أسوار أورشليم منذ سنوات عديدة. وقد واجه حالة مقلقة. فقد دمرت الجدران المحيطة بالمكان الذي دفن فيه أقاربه، ومنازل الشعب اليهودي تحطمت.

يمكننا ان نري بعض الحقائق الكتابية من حياة نحميا.

دعونا نمسك ببعض المبادئ الخاصة من قيادة نحميا

وكان لنحميا سببا للنضال من أجله (أحرقت أسوار أورشليم).

كان لديه هدف، ومهمة أساسية.

الصوم والصلاة

قبل ان يشرع نحميا في أي نوع من القيادة، أمضي وقتا في الصلاة والصوم (مبادئ القيادة الكتابية).

اثناء الصلاة، التمس مغفرة الخطايا من الله (1: 6).

بحث نحميا، أو بالأحرى مسح سري للمنطقة، قبل ان يتقدم إلى الأمام.

 البناء:

وقد دفعته رؤية التغيير إلى مغادرة منزله والذهاب إلى أورشليم والشروع في بناء مشروع ضخم (2: 5). ما نسميه الآن القيادة الثاقبة.

أستمر البناء على الرغم من المعارضة وهزأ سَنْبَلَّطُ ٱلْحُورُونِيُّ وَطُوبِيَّا ٱلْعَبْدُ ٱلْعَمُّونِيُّ وَجَشَمٌ ٱلْعَرَبِيُّ. أن إصرار نحميا ومثابرته لإنهاء بناء أسوار أورشليم كانت ملهمة. (هذه من سمات شخصية الزعيم الناجح. نحميا نموذج مفيد لنا اليوم).

 القائد الناجح:

نحميا نموذج للقائد الناجح: حشد المساعدين من حوله، وفوض وظائف، وأستمر في تعزيز رؤية إعادة بناء الأسوار. (كقائد خلق أولا القبول للرؤية وبعد ذلك طلب تدعيم الرؤية. كقائد عرف فن التفويض. كقائد استمر في توصيل الرؤية، لأنه كما يقولون، تسربت الرؤية!)

 الاحتفال:

احتفل نحميا والشعب بإنجازاتهم عندما أكملوا إعادة بناء الجدران. (وَذَبَحُوا فِي ذَلِكَ ٱلْيَوْمِ ذَبَائِحَ عَظِيمَةً وَفَرِحُوا، لِأَنَّ ٱللهَ أَفْرَحَهُمْ فَرَحًا عَظِيمًا. وَفَرِحَ ٱلْأَوْلَادُ وَٱلنِّسَاءُ أَيْضًا، وَسُمِعَ فَرَحُ أُورُشَلِيمَ عَنْ بُعْدٍ.) نحميا 12: 43

Comments are closed.